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Étude et analyse des risques dans les projets PPP : proposition de hiérarchisation

Ouahdi, Sabah (2008). Étude et analyse des risques dans les projets PPP : proposition de hiérarchisation. Mémoire de maîtrise électronique, Montréal, École de technolgie supérieure.

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Résumé

Durant la dernière décennie, le monde a assisté à une ruée du secteur public vers l'utilisation des fonds privés sous forme de contrats appelés Partenariats Public-Privés (PPP). La gestion des risques dans les PPPs constitue le cheval de Troie de tous les partenaires qui s'efforcent à comprendre les plus fins des impacts pour assurer un profit raisonnable et constant du projet, et ce, durant toute la période de concession. Les problèmes auxquels les gestionnaires sont souvent confrontés sont : comment s'assurer que tous les risques sont identifiés d'une part, et est-ce que l'importance (impact) des risques est bien estimée? D'autre part, plusieurs méthodes d'analyse des risques ont été développées et appliquées à travers le monde sur des projets PPPs. Ces méthodes sont de nature subjective (qualitative) ou objective (quantitative).

Le but essentiel de toutes ces méthodes est de permettre aux gestionnaires d'évaluer les risques et de les hiérarchiser selon leur importance dans le projet. Cette hiérarchisation permet de focaliser les efforts sur certains risques et de les suivre tout au long du projet pour éviter que leurs impacts ne deviennent catastrophiques sur le rendement, la durée et la qualité du projet. Dans le présent mémoire, une revue des plus importantes méthodes d'analyse des risques est faite, tant qualitatives que quantitatives, ainsi que quelques exemples d'applications des PPPs dans plusieurs types de projets à travers le monde. Et pour conclure ce travail d'analyse et de recherche, un modèle d'aide à la sélection des méthodes d'analyse et à la hiérarchisation des risques est proposé. C'est un outil essentiel au gestionnaire permettant de distinguer les différentes étapes et méthodes utilisées pour identifier, évaluer et hiérarchiser les risques dans un projet PPP. Et finalement, une série de recommandations sera formulée pour donner des axes de recherches à approfondir ultérieurement sur les risques des projets de partenariat public privé.

Titre traduit

Study and analysis of risks in PPP projects: prioritization proposal

Résumé traduit

During the last decade, the world has seen a rush of the public sector towards the use of the private funds for the Private-Public Partnership contracts. Risk management in PPPs constitutes the Trojan horse for all parties that spend great efforts to understand all the risk impacts to ensure a reasonable and constant profit for the whole concession period. The problems that managers have to resolve are: firstly how to be sure that all risks are identified, and secondly if the importance of each risk is well estimated? Numbers of analysis methods were developed and applied all over the world for PPP projects. These methods can be subjective (qualitative) or objective (quantitative).

The main objective of these methods is to give managers some tools for evaluating and prioritizing risks according to their importance in the project. This prioritization helps to focus efforts on certain risks and to follow their evolution during the project life cycle to avoid their catastrophic impact on the revenue, the delay and the project quality. In this thesis, a review of the most important qualitative and quantitative methods is presented with some examples in many PPP project types all over the world. As a conclusion of this research we propose a model helping to select analysis methods and to prioritize risks. This model is an essential tool for manager allowing them to distinguish different steps and methods used to identify, assess and prioritize risks in PPP projects. Finally, some recommendations are suggested to provide some topics for future researches on risks in PPP projects.

Type de document: Mémoire ou thèse (Mémoire de maîtrise électronique)
Renseignements supplémentaires: "Mémoire présenté à l'École de technologie supérieure comme exigence partielle à l'obtention de la maîtrise en génie de la construction". Bibliogr : f. [176]-182.
Mots-clés libres: analyse, gestion, hierarchisation, partenariat, ppp, prive projet, public, public-prive, qualitatif, quantitatif, risque
Directeur de mémoire/thèse:
Directeur de mémoire/thèse
Miresco, Edmond T.
Programme: Maîtrise en ingénierie > Génie de la construction
Date de dépôt: 10 août 2010 18:10
Dernière modification: 20 déc. 2016 23:24
URI: http://espace.etsmtl.ca/id/eprint/152

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