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Adaptation d'un modèle de maturité BIM pour les prinicpaux intervenants de la chaîne d'approvisionnement en construction

Forgues, Eva-Charlotte (2017). Adaptation d'un modèle de maturité BIM pour les prinicpaux intervenants de la chaîne d'approvisionnement en construction. Mémoire de maîtrise électronique, Montréal, École de technologie supérieure.

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Résumé

La fragmentation et la complexité de l’industrie de la construction causent une decentralization de l’information et une faible collaboration entre les intervenants. Le Building Information Modeling (BIM) propose, via le cadre d’une plateforme de collaboration numérique de centraliser l’information et d’augmenter la collaboration entre les parties prenantes d’un projet. De par cette promesse, l’efficacité et la performance des projets de construction seraient largement accrues. Toutefois, le manque de vision et de compréhension des enjeux d’implémentation BIM cause une adoption ad hoc des technologies BIM. Pour cibler les bonnes pratiques, un modèle de maturité promet d’illustrer les étapes et de fournir une vision d’implémentation pour les intervenants de l’industrie au sein d’une entreprise.

L’objectif principal de ce projet de recherche est de développer un modèle de maturité répondant aux spécificités des principales disciplines de la chaîne d’approvisionnement. À partir d’une étude des modèles de maturité BIM existants, d’une collecte de données chez les cinq principaux intervenants de la chaîne d’approvisionnement (l’architecte, l’ingénieur, l’entrepreneur, le sous-traitant et le manufacturier) et de l’étude d’un projet BIM, un modèle de maturité a été généré. Ce projet est inspiré des méthodologies de la Science de la Conception dans le but de concevoir deux artefacts. Le premier artéfact, un cadre d’audit de modèles de maturité sert de guide pour développer le second artéfact, un modèle de maturité. Ces artéfacts ont été construits en suivant la méthode van Aken (2004) qui propose une méthode cyclique entre la collecte de données et l’émergence de nouvelles connaissances. La collecte de données s’est déroulée dès le début de l’été 2015 et s’est terminée en hiver 2016. Les résultats ont permis de développer un modèle de maturité à partir du modèle d’Organization BIM Assessment (OBIMA). Le modèle de maturité, nommé le Supply Chain BIM Maturity Matrix (SCBIMMM), comprend cinq indicateurs spécifiques aux principaux intervenants de la chaîne d’approvisionnement et treize nouveaux indicateurs génériques. Des pistes de recherché futures pour valider et améliorer le modèle sont recommandées.

Titre traduit

Adaptation of a BIM maturity model for the main stakeholders of the supply chain in construction

Résumé traduit

The complex and fragmented construction industry causes a decentralisation of information and a weak collaboration between the stakeholders. Building Information Modelling (BIM) proposes, using a collaborative numerical platform, to centralise the information needed in order to increase collaboration between the participants. The efficiency and performance of construction project could be highly improved. However, the lack of vision and comprehension of BIM implementation issues brings an ad hoc adoption of the BIM technologies. To identify the best practices, a maturity model can illustrate the principal steps and share an implementation vision for the stakeholders at a firm scale.

The principal objective of this research project is to develop a maturity model that represents the specificity of the principal fields of the supply chain (architect, engineer, contractor, subcontractor and manufacturer). The maturity model was based on a study of the existing BIM maturity models, of the five principal actors’ firms and of a BIM project. This research approach is inspired by the Design Science methodologies in order to create two artefacts. These artefacts are a protocol to generate maturity models and the maturity model itself. These artefacts were built following the van Aken (2004) method that propose a cyclic process to emerge new concepts. The data were collected from summer 2015 to winter 2016. The model is constructed based on the Organization BIM Assessment model (OBIMA). The new model, the Supply Chain BIM Maturity Matrix (SCBIMMM), uses five specifics indicators to represent the reality of each principal stakeholders. Thirteen new generic indicators were also added to the SCBIMMM. Empiric researches should validate and improve the model.

Type de document: Mémoire ou thèse (Mémoire de maîtrise électronique)
Renseignements supplémentaires: Mémoire présenté à l'École de technologie supérieure comme exigence partielle à l'obtention de la maîtrise avec mémoire en génie de la construction". Bibliographie : pages 191-196.
Mots-clés libres: Modélisation des données du bâtiment. Modèle de maturité de la capacité (Génie logiciel) Construction Industrie. Logistique (Organisation) Modèle de maturité de la capacité (Génie logiciel) Développement. Construction Industrie Gestion de l'information. implémentation BIM, chaîne d’approvisionnement, changement organisationnel, maturité
Directeur de mémoire/thèse:
Directeur de mémoire/thèse
Doré, Sylvie
Co-directeurs de mémoire/thèse:
Co-directeurs de mémoire/thèse
Boton, Conrad
Programme: Maîtrise en ingénierie > Génie de la construction
Date de dépôt: 11 sept. 2017 19:28
Dernière modification: 11 sept. 2017 19:28
URI: http://espace.etsmtl.ca/id/eprint/1926

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