Exploration et amélioration de la gestion de l’obsolescence technologique pour des performances accrues et une chaine logistique durable

Zaabar, Imen (2026). Exploration et amélioration de la gestion de l’obsolescence technologique pour des performances accrues et une chaine logistique durable. Thèse de doctorat électronique, Montréal, École de technologie supérieure.

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Résumé

En raison d'un marché très concurrentiel et en pleine mutation, les composants électroniques évoluent plus rapidement que la durée de vie estimée de la plupart des équipements et systèmes qui les composent. Cela les expose au risque d'obsolescence technologique. Il s'agit d'un facteur important qui perturbe les organisations et les performances de leurs systèmes manufacturiers, et en particulier leurs chaines logistiques. Ce risque doit être surveillé de près et géré d’une manière durable. La question de l’obsolescence technologique suscite de plus en plus d'attention, en particulier dans les systèmes complexes où le décalage entre les cycles de vie est plus grand. Entre des composants ayant des cycles de vie de 24 à 60 mois et des systèmes ayant des cycles de vie de 30 à 50 ans, l'écart est important, et le risque d’obsolescence est inévitable non seulement en technologie, mais aussi en connaissances, compétences, outils et matériaux. L'objectif du projet CRIAQ-LEAN-501-T6 est d’explorer le risque d'obsolescence et d’améliorer sa gestion. Cette recherche, qui fait partie du projet cité, vise à explorer l'impact de l'obsolescence sur les performances des organisations et à la gérer de manière éthique en tenant en compte les quatre dimensions du développement durable. Partant d'un besoin industriel dans le secteur de l'avionique, la première étape pour résoudre ce problème consiste à explorer les enjeux et les défis de l’obsolescence technologique des composants et équipements électroniques et à démontrer son impact potentiel sur les performances des organisations à l'aide d'une étude de cas. Afin de mettre en place une chaine d'approvisionnement durable tout en atténuant l'obsolescence, le lien entre l'obsolescence des composants et la production de déchets des équipements électroniques et électriques a été particulièrement étudié. Après avoir évalué l'impact éventuel, l'étape suivante porte sur l’amélioration et le contrôle du système de gestion de l'obsolescence afin de mettre en place des stratégies de résolution plus durables. Sur la base de la méthodologie de la science de la conception, un modèle de maturité a été développé et validé avec une application industrielle. Le modèle de maturité basé sur le CMMI a été conçu pour mesurer et améliorer en continu le processus de gestion de l'obsolescence. Parallèlement, un cas spécifique d'obsolescence de processus a été résolu à l'aide d'une méthodologie multicritères renforcée par un modèle d'apprentissage automatique utilisant à la fois la science de la conception et l’étude de cas. Enfin, un modèle de décision multicritères inclus des critères économiques, technologiques, sociaux et environnementaux a été développé afin d'évaluer toutes les stratégies de résolution disponibles pour résoudre le problème de manière durable et éthique. Les principaux indicateurs de performance impactés ont été pris en considération dans la conception d'un modèle de prise de décision dans la résolution de l'obsolescence afin de garantir un développement durable du système manufacturier. En conséquence, l'étude a montré que l'obsolescence technologique est une perturbation critique dans le cycle de vie des systèmes. Elle perturbe les projets, entraîne des retards dans les calendriers, engendre des coûts importants et produit des déchets nocifs issus d'équipements électriques et électroniques. Cet impact a pu être atténué par une prise de décision plus durable.

Titre traduit

Exploration and improvement of obsolescence management for higher performances and sustainable supply chain

Résumé traduit

Due to a highly competitive and rapidly changing market, electronic components are evolving faster than the estimated lifespan of most of the equipment and systems that contain them. This exposes them to the risk of technological obsolescence. This is a significant factor that disrupts organizations and the performance of their manufacturing systems, particularly their supply chains. The issue of technological obsolescence is receiving increasing attention, especially in complex systems where the gap between lifecycles is greater. Between components with lifecycles of 24 to 60 months and systems with lifecycles of 30 to 50 years, the difference is substantial, and the risk of obsolescence is unavoidable not only in technology but also in knowledge, skills, tools, and materials. This risk must be closely monitored and managed sustainably. The objective of the CRIAQ-LEAN-501-T6 project is to explore the risk of obsolescence and improve its management. This research, part of the aforementioned project, aims to explore the impact of obsolescence on organizational performances and to manage it ethically, considering the four dimensions of sustainable development. Starting with an industrial need in the avionics sector, the first step in addressing this problem is to explore the issues and challenges of technological obsolescence in electronic components and equipment and to demonstrate its potential impact on organizational performance through a case study. To establish a sustainable supply chain while mitigating obsolescence, the link between component obsolescence and the production of waste from electronic and electrical equipment was investigated. After assessing the potential impact, the next step focuses on improving and controlling the obsolescence management system to implement more sustainable resolution strategies. Based on the design science methodology, a maturity model was developed and validated with an industrial application. The CMMI-based maturity model was designed to measure and continuously improve the obsolescence management process. In parallel, a specific case of process obsolescence was solved with a multicriteria methodology enhanced by a machine-learning model that combines design science and case studies. Finally, a multi criteria decision model, including economic, technological, social, and environmental criteria, was developed to evaluate all available resolution strategies for addressing the problem sustainably and ethically. The main impacted performance indicators were considered in the design of a decision-making model for obsolescence resolution to ensure the sustainable development of the manufacturing system. Consequently, the study showed that technological obsolescence is a critical disruption in the system’s lifecycle. It disrupts projects, causes schedule delays, generates significant costs, and produces harmful waste from electrical and electronic equipment. This impact could be mitigated through more sustainable decision making.

Type de document:	Mémoire ou thèse (Thèse de doctorat électronique)
Renseignements supplémentaires:	"Thèse par articles présentée à l'École de technologie supérieure comme exigence partielle à l'obtention de diplôme de doctorat en génie". Comprend des références bibliographiques (pages 189-205).
Mots-clés libres:	obsolescence, maturité, décision multicritère, développement durable, déchets d’équipements électriques, déchets d'équipements électroniques
Directeur de mémoire/thèse:	Directeur(-trice) Beauregard, Yvan
Codirecteur:	Codirecteur(-trice) de mémoire/thèse Paquet, Marc
Programme:	Doctorat en génie > Génie
Date de dépôt:	15 avr. 2026 17:19
Dernière modification:	15 avr. 2026 17:19
URI:	https://espace.etsmtl.ca/id/eprint/3872

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