Démarche d'intégration des systèmes d'exécution de la fabrication

Desbiens, Éric (2013). Démarche d'intégration des systèmes d'exécution de la fabrication. Mémoire de maîtrise électronique, Montréal, École de technologie supérieure.

Prévisualisation	PDF Télécharger (6MB) | Prévisualisation
Prévisualisation	PDF Télécharger (1MB) | Prévisualisation

Résumé

Il y a consensus, que le MES est un élément clé pour une entreprise manufacturière qui veut améliorer sa productivité, la qualité de ses produits et garder le contrôle sur ses frais d’exploitation. Cependant, sa mise en place nécessite beaucoup de temps et d’argent en plus de la collaboration entre plusieurs personnes de disciplines différentes.

La contribution principale de ce mémoire est de proposer une méthode pour faire l’analyse systématique des processus d’affaires d’une entreprise manufacturière en accord avec le modèle d’intégration de la norme ISA-95 et en utilisant la notation BPMN pour en faire la modélisation. De cette méthode, une démarche d’intégration est proposée pour identifier les ressources de l’entreprise à inclure dans le MES, modéliser les processus d’affaires et valider ce qui a été configuré dans le MES.

Cette démarche d’intégration a été validée dans le contexte réel d’une entreprise manufacturière. Le processus de validation a permis de conclure que la modélisation avec trois niveaux de détails alignée avec les modèles d’ISA-95 facilite la collaboration entre les intervenants de disciplines différentes et permet d’identifier tous les éléments nécessaires à la configuration et à l’exécution des processus dans un MES.

De plus, avec l’utilisation du langage B2MML développé par ISA-95, il a été possible de quantifier la correspondance entre les éléments identifiés lors de la modélisation et le MES.

Résumé traduit

There is consensus that an MES is a key element for a manufacturing company that needs to improve its productivity, product quality and maintain control over its operating cost. However, the project implementation requires the dedication of time and money in addition
to the collaboration between several groups of people from different disciplines.

The main contribution of this dissertation is to propose a method for the systematic analysis of the business processes of a manufacturing company in accordance with the integration model proposed by ISA-95 standard and using the BPMN notation as the modeling language. In this method, an integrative approach is proposed to identify the resources of the company to be included in the MES model business processes and validate what has been configured in the MES.

This integration was validated in the context of a real manufacturing company. The validation process concluded that the modeling of three levels of detail aligned with ISA-95 models, facilitates collaboration between stakeholders from different disciplines and identifies all the elements necessary for the configuration and the process execution in a MES.

In addition, with the use of B2MML language developed by ISA-95, it was possible to quantify the correspondence between the elements identified in the modeling and MES.

Type de document:	Mémoire ou thèse (Mémoire de maîtrise électronique)
Renseignements supplémentaires:	"Mémoire présenté à l'École de technologie supérieure comme exigence partielle à l'obtention de la maîtrise en génie de la production automatisée" Bibliographie : pages 137-140.
Mots-clés libres:	Productique. Production Gestion Informatique. Technique de la production Informatique. exécution, fabrication, MES, système, ISA-95, BPMN, processus d’affaires
Directeur de mémoire/thèse:	Directeur de mémoire/thèse Chaabane, Amin
Programme:	Maîtrise en ingénierie > Génie de la production automatisée
Date de dépôt:	21 févr. 2014 21:09
Dernière modification:	04 juill. 2014 16:20
URI:	https://espace.etsmtl.ca/id/eprint/1256

Gestion Actions (Identification requise)

Dernière vérification avant le dépôt