La vitrine de diffusion des mémoires et thèses de l'ÉTS
RECHERCHER

A generic decision support model for analysing the sustainable integration of new products : an application to the forest value chain

Téléchargements

Téléchargements par mois depuis la dernière année

Plus de statistiques...

Lapointe Pelletier, Louis-Alexandre (2018). A generic decision support model for analysing the sustainable integration of new products : an application to the forest value chain. Mémoire de maîtrise électronique, Montréal, École de technologie supérieure.

[thumbnail of LAPOINTE_PELLETIER_Louis-Alexandre.pdf]
Prévisualisation
PDF
Télécharger (15MB) | Prévisualisation
[thumbnail of LAPOINTE_PELLETIER_Louis-Alexandre-web.pdf]
Prévisualisation
PDF
Télécharger (4MB) | Prévisualisation

Résumé

By inspecting the industrial environment of a region, it is possible to distinguish the actors, the strategies employed regarding their product portfolio, their production-distribution network and how they improve their competitiveness using innovation. Inevitably, their actions affect the economic vectors of the region and create a distinctive network with particular characteristics. What is meant by economic vectors is all of the intangible synergies formed in a given region in regard to the strategic assets, commodities, and innovations used by the companies to generate value. When a company evaluates the possibility of introducing new products into a network, the assessment of their impact has to be conducted to ensure the best selection. Competition, synergies, and sustainability have to be taken into consideration to position the strategy of a company, where the product portfolio can be evaluated accordingly.

Consequently, even though a good analysis can be conducted on a small network, it becomes almost infeasible at a regional scale to properly assess the introduction of new products into a complex network without a decision support tool. This situation results in hesitations as to which appropriate combination of products/technologies should be chosen, when to strategically implement them, and what would be the extent of their impact on the existing network. To help organizations with these challenges, the development of a strategic decision support tool to assess the impact of integrating new products into an existing network is brought forward. The generic tool allows a mathematical representation of a given network composed of manufacturing processes, bill of materials and distribution nodes. The model is applied to a realistic case study in the Mauricie region (Quebec) Canada, where the introduction of new products is evaluated for the forest value chain considering the concept of forest biorefinery. Accordingly, scenarios around the potential integration of four prospective processes (i.e. pressurized hot water extraction, fast pyrolysis, organosolv fractionation, and lignin recovery platform) are designed to evaluate the introduction of eight bioproducts. Kraft lignin and crude bio-oil are shown to have the best financial return in the Mauricie region.

Titre traduit

Un outil générique d'aide à la décision pour l'analyse de l'introduction de nouveaux produits en considérant le développement durable : une application à la chaîne de valeur forestière

Résumé traduit

En inspectant le tissu économique d'une région, il est possible de distinguer les acteurs, les stratégies adoptées relatives à leur portefeuille de produits, leur réseau de productiondistribution et comment ils améliorent leur compétitivité utilisant l'innovation. Inévitablement, leurs actions affectent les vecteurs économiques régionaux et créent ainsi un réseau distinctif arborant des caractéristiques particulières. Ce que l'on entend par vecteurs économiques, c'est l'ensemble des synergies générées par les actifs stratégiques, les matières premières et les innovations utilisées par les entreprises pour générer de la valeur. Lorsqu'une entreprise étudie la possibilité d'introduire de nouveaux produits à un réseau, l'évaluation de leur impact doit être effectuée pour assurer une sélection optimale. De plus, la concurrence, les synergies et le développement durable doivent être considérés afin de positionner la stratégie d'une entreprise, où le portefeuille de produits peut être évalué en conséquence.

De la sorte, bien qu’une analyse précise puisse être effectuée sur un petit réseau, il deviant pratiquement impossible à l'échelle régionale d'évaluer correctement l'introduction de nouveaux produits dans un réseau complexe sans outil d'aide à la décision. Cette situation se traduit par des hésitations quant à la combinaison appropriée de produits/technologies à choisir, quant à leur mise en oeuvre stratégique et quant à leur impact potentiel sur le réseau existant. Pour aider les organisations confrontées à ce défi, le développement d'un outil d'aide à la décision stratégique est mis de l’avant pour évaluer l'impact de l'intégration de nouveaux produits dans un réseau existant. L'outil générique permet une représentation mathématique d'un réseau donné composé de processus de fabrication, de nomenclatures et de noeuds de distribution. Le modèle est appliqué à une étude de cas réaliste dans la région de la Mauricie (Québec) au Canada, où l'introduction de nouveaux produits est évaluée pour la chaîne de valeur forestière. Le concept de bioraffinerie est avancé où l'intégration potentielle de quatre procédés prospectifs (c'est-à-dire le procédé d'extraction à l’eau chaude, la pyrolyse rapide, le fractionnement organosolv et la récupération de la lignine) sont étudiés pour évaluer l'introduction de huit bioproduits. La lignine kraft et la bio-huile brute démontrent le meilleur potentiel financier pour la région de la Mauricie.

Type de document: Mémoire ou thèse (Mémoire de maîtrise électronique)
Renseignements supplémentaires: "Thesis presented to École de technologie supérieure in partial fulfillment for a master's degree with thesis in personalized program". Bibliographie : pages 143-144.
Mots-clés libres: Produits nouveaux Commercialisation Prise de décision. Systèmes d'aide à la décision Conception. Produits nouveaux Commercialisation Aspect économique. Produits nouveaux Commercialisation Aspect de l'environnement. Logistique (Organisation) Modèles mathématiques. Produits forestiers Industrie Québec (Province) Mauricie Études de cas. Bioraffineries forestières. chaine, forestier, valeur, intégration de nouveaux produits, diversification du portefeuille de produits, réseau de production-distribution, processus divergent, chaîne d'approvisionnement forestière durable, réseau de création de valeur, programmation linéaire mixte en nombre entiers
Directeur de mémoire/thèse:
Directeur de mémoire/thèse
Ouhimmou, Mustapha
Codirecteur:
Codirecteur
Rönnqvist, Mikael
Programme: Maîtrise en ingénierie > Génie
Date de dépôt: 20 sept. 2018 20:44
Dernière modification: 20 sept. 2018 20:44
URI: https://espace.etsmtl.ca/id/eprint/2089

Gestion Actions (Identification requise)

Dernière vérification avant le dépôt Dernière vérification avant le dépôt