Implementation and introduction barriers of industry 4.0 with canadian lean mature aerospace manufacturing companies

Taghavi, Vahid (2022). Implementation and introduction barriers of industry 4.0 with canadian lean mature aerospace manufacturing companies. Mémoire de maîtrise électronique, Montréal, École de technologie supérieure.

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Résumé

The manufacturing process has dramatically altered during past years and lean is one of the methodologies that played an important role in alterations. Lean is a revolutionary methodology that emerged in the automotive industry. Lean companies succeed in decreasing costs by removing waste. Gradually, new methodologies became popular in different industrial sectors. Industry 4.0 is another innovative method that aims to drive the manufacturing process to the higher levels via using information technology.

Nowadays, some companies combine lean and industry 4.0 to achieve higher level products. Canadian companies, especially aerospace companies are highly motivated to use new technologies, as it is apparent in the 2015 Activity Report of Aéro Montréal. In 2015, They aimed to implement new strategic and operational framework for doing projects to get aero Quebec aerospace sector to a higher level. Therefore, a number of aerospace manufacturing companies in Canada implement industry 4.0 and some of these companies adopt lean too. Firms face a vast domain of barriers before implementing industry 4.0 and during the process, such as high implementation cost, lack of facilities and proper approaches, and lack of knowledge about industry 4.0. This thesis aims to investigate the tendency to industry 4.0 among lean Canadian aerospace manufacturing companies. Also, the obstacles which companies face before and during the implementation of industry 4.0 will be evaluated.

Titre traduit

Mise en oeuvre et introduction obstacles de l'industrie 4.0 avec les entreprises canadiennes de fabrication aérospatiale matures

Résumé traduit

Le processus de fabrication a considérablement changé au cours des dernières années et le lean est l'une des méthodologies qui a joué un rôle important dans les modifications. Le Lean est une méthodologie révolutionnaire qui a émergé dans l'industrie automobile. Les entreprises Lean réussissent à réduire les coûts en éliminant les déchets. Peu à peu, de nouvelles méthodologies sont devenues populaires dans différents secteurs industriels. L'industrie 4.0 est une autre méthode innovante qui vise à faire passer le processus de fabrication à des niveaux supérieurs grâce à l'utilisation des technologies de l'information.

De nos jours, certaines entreprises combinent lean et industrie 4.0 pour obtenir des produits de niveau supérieur. Les entreprises canadiennes, particulièrement les entreprises aérospatiales, sont très motivées à utiliser les nouvelles technologies, comme en témoigne le Rapport d'activité 2015 d'Aéro Montréal. En 2015, ils visaient à mettre en place un nouveau cadre stratégique et opérationnel pour la réalisation de projets visant à amener le secteur aérospatial d'aéro Québec à un niveau supérieur. Par conséquent, un certain nombre d'entreprises de fabrication aérospatiale au Canada mettent en oeuvre l'industrie 4.0 et certaines de ces entreprises adoptent également le lean. Les entreprises sont confrontées à un vaste domaine d'obstacles avant de mettre en oeuvre l'industrie 4.0 et pendant le processus, tels que les coûts de mise en oeuvre élevés, le manque d'installations et d'approches appropriées, et le manque de connaissances sur l'industrie 4.0. Cette thèse vise à étudier la tendance à l'industrie 4.0 parmi les entreprises manufacturières aérospatiales canadiennes allégées. En outre, les obstacles auxquels les entreprises sont confrontées avant et pendant la mise en oeuvre de l'industrie 4.0 seront évalués.

Type de document:	Mémoire ou thèse (Mémoire de maîtrise électronique)
Renseignements supplémentaires:	"Thesis presented to École de technologie supérieure in partial fulfillment for a master’s degree with thesis in mechanical engineering". Comprend des références bibliographiques (pages 115-124).
Mots-clés libres:	production allégée, fabrication allégée, industrie 4.0, obstacles à la mise en oeuvre et à l’introduction, entreprises manufacturières aérospatiales canadiennes
Directeur de mémoire/thèse:	Directeur de mémoire/thèse Beauregard, Yvan
Programme:	Maîtrise en ingénierie > Génie mécanique
Date de dépôt:	24 août 2022 13:45
Dernière modification:	24 août 2022 13:45
URI:	https://espace.etsmtl.ca/id/eprint/3047

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